5军事建设趋势5军事建设趋势

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  经过几年的爆炸性增长,美国S军事建筑建设预算正在削减七年前爆发的繁荣是由国防部的两项巨大举措促成的: 2005年9月国防基地调整和关闭委员会的报告,该报告确定了哪些军事基地将被关闭,哪些将得到加强;以及陆军的“壮大部队“指令,该指令是为了应对伊拉克和阿富汗的战争而制定的

  BRAC于去年结束,部队发展计划预计于2013年完成在伊拉克的撤军和阿富汗的预计撤军意味着陆军和海军陆战队将减少他们的兵力——这进一步激励国防部将建筑预算削减到2005年前的水平

  奥巴马政府提出的2013财年军事建设预算为11美元20亿英镑,比2012财年下降了24 %随着可用工作的减少,国防部合同的竞争已经像过去十年中任何人所目睹的那样激烈

  例如,最近,Atkins Global North America (前PBSJ )赢得了一份价值1200万美元的合同,有70家公司竞争这项工作“太荒谬了,”L少将说美国空军迪安·福克斯(退役)),公司的首席执行官十年前,他说,“我们会看到10或12个竞争者可能是因为这个项目规模较小,更多的公司愿意竞争“即便如此,他说,如今20到30家公司竞争国防建设项目并不少见

  在接下来的几年里,那些继续为国防部工作而战的人将不再需要追逐什么马里兰州贝塞斯达克拉克建筑集团的执行副总裁土木工程师格雷格·科尔瓦斯说:“BRAC没有什么可以回填的“钱包已经收紧了“我们已经看到一些我们跟踪的项目被取消了,”Colevas说其中包括马里兰州德特里克堡的一个价值5亿美元的生物防御实验室

  

寻求军事合同的公司需要跟上这五个趋势:

 

  1对替代采购和交付方法的需求增加

2更加强调快速调度和预制系统

3将BIM带入下一个层次

4在降低成本的同时增强可持续性

5在能源、水和废物方面试行零净值

  

 

  尽管如此,国防部仍将是许多AEC公司的主要合同来源2013财年的110亿美元预算没有什么好嘲笑的从长远来看,2015年和2020年有更多BRAC回合的严肃讨论,这可能会在几年内产生额外的支出即使没有实现更多BRAC回合,许多基地的旧建筑也急需翻新和效率升级由于受伤的伊拉克和阿富汗退伍军人需要持续的医疗护理,军队和退伍军人医院需要跟上服务需求

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1对替代采购和交付方法的需求增加

 

  十年前,军方几乎完全使用传统的设计-投标-建造项目交付方法在接下来的几年里,国防部采纳了设计-建造和其他替代策略麦卡锡建筑公司负责联邦项目的高级副总裁汤姆·克雷尔表示,2013财年,空军计划在75 %的新建筑上使用设计建造,海军计划在60 %的新项目上进行设计建造预计明年约43 %的新军事项目将使用设计-建造“早期承包商的参与和面临风险的CM也被相当广泛地使用,“Kreher说

  国防部已经完全同意让承包商提前上船最近的一个例子是弗吉尼亚州贝尔沃堡国家地理空间情报局的BRAC项目,这是一个集成的设计-投标-建造项目,早期承包商参与其中国家的天空之眼,NGA监控和分析来自世界各地军事卫星和导航浮标的数据1美元460亿项目,其中包括200万瑞士法郎的办公楼,是为了将工程处在大西洋中部地区的业务合并到一个地方

  这些提案是在最佳价值的基础上进行评判的,并包括一个投标过程克拉克在与贝尔福·贝蒂建筑公司的合资企业中赢得了合同“我们设定了目标价格和最高价格,俄勒冈陆军国民警卫队将在其所有设施中试行一项零网络计划Colevas说“如果我们超过目标价格,我们的费用将会降低如果我们的费用超过了我们的最高价格,它就会一美元兑换一美元Colevas说:“这种交付方式对客户的优势在早期的可施工性和成本审查中是显而易见的

  近年来,军方也一直在为办公室、家庭住房和军营探索所谓的“公私伙伴关系”——公私伙伴关系宾夕法尼亚州道格拉斯维尔STV的副总裁辛西娅·曼宁说:“他们正在尝试很多东西来抵消成本”退休的美国指挥官S海军土木工程兵团曼宁指出,一些军事项目甚至采取了设计-建造-维护的安排

  许多最近完成的BRAC项目都是按照设计-建造加快速进度完成的,其中美国S陆军工程队或其他国防部客户要求35 %的已完成设计与建议书一起提交曼宁说:“它们是单阶段采购,但国防部现在正转向两阶段采购”

  曼宁说,美国军事工程师协会一直在与国防机构合作,简化流程,这样设计公司就不需要在早期提案阶段投入太多的时间和精力新模式有一个基于公司经验和资质的资格预审阶段;只有短期上市公司会为第二阶段创造35 %的设计

  虽然军方越来越热衷于设计建造,但曾经监督空军土木工程队的阿特金斯全球公司的Fox认为其实施存在一些缺陷“我认为它没有预想的那么成功,”福克斯说“设计-建造被认为是一种更快上市的团队合作方式但是你不一定会获得良好的合作关系”

  他说,近年来,这个过程强调最低的第一成本,而不是最高的价值“建筑商被迫拿出最低的价格当设计师几乎是一种商品时,一些敌对关系就会发展起来“因此,国防客户正在与经验不太丰富的公司接洽,在某些情况下甚至会考虑离岸设计解决方案,他说

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2更加重视快速轨道调度和预制

 

  随着BRAC最近一轮严格的支出截止日期,许多项目不得不被快速跟踪,这推动了创新,包括大量使用预制弗吉尼亚州贝尔沃堡陆军法律服务机构的一栋98,000英尺四层办公楼,是一个显著的例子总部位于波士顿的萨福克建筑公司总经理迈克·迪纳波利说:“这是BRAC最后一次采购,在预算周期的后期推出”“人们对及时完成这件事深感担忧”

  

战士区——军队可以放松的地方

 

  虽然大多数军事项目直接支持作战任务,但位于华盛顿州塔科马附近刘易斯-麦克霍尔德联合基地的勇士区,具有不同的功能——提高部队士气今年1月开业的29,000-sf设施以单身士兵为目标,拥有价值一百万美元的高科技装备: 16个配有55英寸高清显示器的游戏站、可高速上网的电脑、数十台52英寸高清电视和32台定制游戏电脑泳池桌、电影院、餐厅和酒吧,以及一个4000英尺高的露台,环绕着便利设施资金来自军队的士气、福利和娱乐项目,完全来自士兵在世界各地娱乐设施的基地支出

恒星集团,总部位于佛罗里达州杰克逊维尔,给了该设施一个后现代的外观,并列的几何形状、半透明面板和暴露的结构梁理查德·M说:“因为它与场外娱乐选项竞争,所以打破传统的军事设计模式至关重要”Lovelace是Stellar商业部门的副总裁

许多驻扎在刘易斯-麦克霍尔德的部队曾在伊拉克和阿富汗服役,容易患上创伤后应激障碍战士区是为了鼓励一代人之间的友谊,这一代人是随着电子游戏和科技设备长大的“这个想法是让士兵们不要把自己关在房间里,”STV副总裁德温·泰勒说,他是海军土木工程队的退役队长人们希望,在勇士地带分享战争故事将有助于士兵更好地应对战斗压力彼得·法布里斯

  

 

  面对12个月的紧张交付时间表,以满足国会的最后期限,CM风险建筑团队,包括PerkinsWill作为主要设计合作伙伴和BCRA室内设计团队,使用了压缩的设计时间表迪纳波利回忆道:“我们几乎必须马上拿到建筑文件”他说,这项任务是由“终端用户异常积极地参与政府合同”促成的

  大量预制有助于该项目实现其雄心勃勃的时间表长细墙轻质外部预制混凝土系统是该项目的重要组成部分迪纳波利说:“混凝土框架上升后的四周内,我们就把整个皮肤都竖起来了”电气和机械系统,包括由两部分组成的机械顶层,都是在现场制造和组装的

  及时交付供应品有助于减少工作现场的混乱,提高工作效率为了节省调试时间,火灾报警系统在场外进行了检查迪纳波利表示,萨福克建筑公司有一名全职员工专门负责整个项目的质量控制,这有助于确保建筑质量,最大限度地减少最后一刻的纠正工作

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3将BIM带入下一个层次:运维

 

  随着BIM在军事项目设计中得到广泛采用,军队正寻求将参数化建模带入下一步——使用操作和维护技术汉森说:“国防部在建筑管理中使用了大量基于网络的应用程序”“关于将BIM中的数据链接到这些应用程序,已经进行了相当多的讨论Leo A Daly的联邦项目公司总监Kurt Ubbelohde指出,海军已经开始称BIM为“建筑信息管理”,而不是“建模””

  涉及BIM的另一个关键发展是设计标准化“我们正在从一次性采购转向大量的住房、餐饮和总部设施,这可以通过标准化中心的方法来实现,”Ubbelohde说BIM是实现和使用易于适应当地条件的标准设计的重要工具

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4在降低成本的同时增强可持续性

 

  军方坚决致力于增强可持续性事实上,如果最雄心勃勃的目标得以实现,国防部可能会成为绿色的旗手国防部庞大的投资组合——超过300,000栋建筑,共计2栋20亿平方英尺的空间——使效率变得至关重要,尤其是在日益注重成本的环境中据博士说国防、设施和环境部副部长桃乐茜·罗宾说,“国防部的足迹是沃尔玛的三倍,是GSA的六倍我们相应的能源账单是每年40亿美元”

  

向历史致敬——美国马萨诸塞州杰斐逊厅和珍珠港游客中心

 

  在军事建设项目中,实现美学上的卓越很少是当务之急,但是夏威夷的新珍珠港纪念博物馆和游客中心以及美国的杰斐逊厅S北西点军校Y,是该规则的显著例外

这座新的游客中心由Portico集团在梅森建筑师的协助下设计,由Watts Constructors有限责任公司建造,该公司是Weitz公司的全资子公司,占地17英亩,有55,000平方英尺的阴影和封闭空间这座新的八层建筑综合建筑将80年代设施的展示空间增加了两倍,达到17750英尺,并提高了展览质量分阶段施工计划使建筑小组能够在两年的施工中保持该设施的开放,对每天4500名参观者的影响最小

STV将西点军校历史悠久的杰弗逊大厅改造成了最先进的图书馆和互动学习中心这座141,000英尺高的六层花岗岩和玻璃建筑为学院19世纪军事哥特式风格提供了和谐的更新

在历史值得纪念的地方,美学受到高度重视,甚至在通常严峻的军事建筑领域也是如此彼得·法布里斯

  

 

  对军方来说,安全也与能源效率相关Robyn说:“国防部的设施几乎完全依赖于商业电网,由于基础设施老化、天气相关事件和(潜在的)直接攻击,商业电网很容易受到干扰”

  最近国防部的项目包括一些显著的效率成就STV设计了一个价值1800万美元、50,000英尺的陆军预备役中心项目,目前正在宾夕法尼亚州切斯特建设,将提供地热供暖、光伏阵列和太阳能热水这些绿色系统在军事市场上是罕见的,只有在回报明显合理的情况下,才能获得批准

  STV的曼宁表示:“在过去几年中,几乎所有RFP都要求进行生命周期成本分析”设施和场地性质的计划使用在很大程度上决定了将使用什么样的绿色特征她说:“这个后备中心是一个高使用率的设施,部队在这里训练数周”“对公用事业的需求将会很高——所以PVs和太阳能热水是有意义的——而且地面的热特性使其适合地热”

  阿特金斯全球公司为佛罗里达州巴拿马城的廷德尔空军基地设计了一个健身中心,当时的最低标准是LEED银牌福克斯说:“它是在对LEED标准的高度渴望中设计的”“我们去了客户那里,说我们可以以同样的价格交付超过LEED银牌“事实上,该公司以低于政府估计成本的90 %交付了LEED白金项目绿色组件包括采光、被动式太阳能热、灰水回收和淋浴用太阳能热水该建筑比其他类似规模的建筑能耗低40 %

  美国友邦保险公司的保罗·汉森,LEED AP,佛罗里达州麦迪逊市Flad建筑师事务所的项目经理注意到研究设施是军方最大的公用事业用户之一一个目前的Flad项目,526,255-gsf US马里兰州阿伯丁试验场的陆军化学防御医学研究所将采用基于乙二醇的热回收系统来降低能源成本

  过去一年,国防部在可持续性问题上发出了好坏参半的信号,因此,这种崇高的绿色成就是否会被广泛重复是值得怀疑的在国会今年早些时候投票阻止国防部为获得LEED黄金或白金认证而支付任何财政溢价之后,军方官员发表了声明,似乎表明LEED标准有所下降

  在最近的国会证词中,副部长罗宾说国防部正在评估是否继续使用LEED作为标准,并补充说国防部正在根据ASHRAE标准开发自己的评级系统最近几个月,工程师团表示,他们将开发LEED的替代产品工程师团一度有自己的评级系统,称为SPiRiT

  无论LEED是否是一个因素,很明显,全面提高可持续性是军方的高度优先事项国防部继续为建筑升级预算,以降低公用事业成本和环境影响例如,建筑/工程巨头Leo A Daly最近开发了一种名为“安装可持续性评估”的工具,该工具基于基础评估与可持续性相关的运营、建筑、场地、政策和行为

  “它主要是为空军空战司令部开发的,但是其他主要司令部也可以使用它,”Leo A Daly的Ubbelohde说,他是美国空军退役上校和美国军事工程师学会会员该工具为每个安装提供了当前可持续性水平的全貌,并向基地人员提出了改进当前做法的挑战

  他说,这样的评估很重要,因为军事设施的能源计量不是强制性的空军和其他服务部门需要参考点来评估当前建筑系统的效率,并估计通过替换或升级它们可以节省多少

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5在能源、水和废物方面试行零净安装

 

  武装部队各分支机构都与能源部的NetZero项目合作,开展了试点的零净能源项目到2020年,海军和海军陆战队一半的设施预计将实现零能耗空军在其许多设施中使用风力、太阳能和热能发电

  

国防部军队医院为AEC公司提供了10亿美元的机会

 

  医疗项目在五角大楼的建筑计划中占有突出地位2013财政年度,国防部计划花费10亿美元用于21个项目,以升级医疗基础设施

BIM和预制在马里兰州贝塞斯达的军事最大医疗设施沃尔特·里德国家军事医疗中心的8.26亿美元的翻新和扩建中占据了突出位置BRAC项目包括超过725,000英尺的新建筑,提前六周完工,以及450,000英尺的翻修,这些翻修必须在保持医院全面运营的同时进行800名建筑工人在高峰时在场

科尔瓦斯说,行业定位包括对医院使命的关键性质的解释对于进出敏感区域的工人来说,特别的感染控制措施是必要的工人们经常与雇员和受伤的战士交流“他们看到了士兵,非常尊重他们的牺牲,”他说

“这有助于项目的成功”可以说,最雄心勃勃的努力来自军队六个设施,包括马里兰州德特里克堡和加利福尼亚州亨特·利格特堡到2020年,将寻求零净能量”

  

 

  其他六个基地,包括堪萨斯州的莱利堡华盛顿州刘易斯-麦科德联合基地,将拍摄零净用水量,而六个装置将尝试零净浪费德克萨斯州的布利斯堡和科罗拉多州的卡森堡,将获得三重优势:零净能量、水和废物尽管预计削减预算,国防部的建筑仍然是一个强劲的市场五角大楼正在寻求14美元2013财年建筑工程80亿美元,包括BRAC的5.82亿美元,170亿美元用于家庭住房,5.47亿美元用于替换或翻新国防部拥有的学校尽管国防预算将会削减,军方将继续为许多AEC公司提供稳定的工作流

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